各企业认真落实“安全生产月”活动
发布时间:
2024-06-12
自集团公司发布《2024年安全月总体活动方案》以来,各下属企业围绕“人人讲安全,个个会应急——畅通生命通道”的主题,先后召开安全生产月启动会,认真落实各项宣传、培训、演练等工作。
在药业公司二季度安委会会议暨安全生产月启动仪式上,集团公司副总经理、药业公司总经理黄金龙强调,在影响安全的诸多因素中,人是关键、物是基础、法是保障。他要求,各部门建立和健全严格的安全生产管理制度,强化培训并严格执行;完善岗位安全操作规程,提升岗位安全操作规程的针对性;进一步加大投入,提高安全生产保障能力,提升安全防护水平;强化安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制,及时发现和消除生产安全事故隐患;进一步完善和实施生产安全事故应急救援预案,提高应急处置能力。
黄平尖峰总经理袁先明要求各部门一定要紧密围绕“人人讲安全、个个会应急”的活动主题,进一步强化安全底线意识,加强安全生产的监督和检查,落实关键责任人责任,确保安全生产,夯实安全工作基础;企业上下团结协作,积极开展方案要求的安全教育宣传、岗位安全操作规程的评审和修订、安全生产大检查、应急预案演练等系列活动;在企业中形成“安全第一、生命第一”的良好氛围,从“要我安全”转向“我要安全”“我应安全”“我能安全”“我懂安全”。
“安全生产月”是一项全国性的安全生产活动,是安全活动的重要载体,对普及安全知识、提升安全意识具有十分重要的作用。云南尖峰总经理刘升华在启动会动员讲话中表示,没有安全,就谈不上发展,要把安全真正作为发展的前提和基础。刘升华希望,能够加强各项制度、法规等合规性,加强分级管控和隐患排查能力及力度,加强安全宣贯及引导,全体员工能够有效地提高安全意识。
人人讲安全,个个会应急
“安全生产月”活动开始啦!
宣贯·部署
5月29日,药业公司学习并落实“安全生产月”活动方案。启动会上,按照《2024年安全月总体活动方案》和《生产企业开展逐级安全培训活动的实施办法》,结合企业实际,进一步细化活动方案,精心组织,要求全员参与,重视过程验证,做好分析、总结工作。
5月30日、31日,安徽新北卡公司和安徽尖峰北卡公司,先后对2024-2026年化工和危险化学品安全生产攻坚三年行动实施方案、2024安全月活动方案进行宣贯,强调了环保检查注意事项,部署安全生产相关工作。根据文件精神,要求各部门按时间节点落实好生产安全三级培训计划等相关工作。
5月30日下午,药业公司产品开发部根据“安全生产月”活动方案,对部门下属班组在此次活动中需重点关注的内容进行了梳理,要求合成组和制剂组成员加强对岗位相关设备操作规程的熟练程度,做到应知应会,全体员工积极参与各项安全教育活动。
6月2日,尖峰供应链公司根据集团公司安全月总体活动方案内容,对编制的《尖峰供应链2024年“安全生产月”活动方案实施细则》及《安全生产月活动方案实施计划表》进行了宣贯和具体工作布置。供应链总经理楼春明以“如何成为一名优秀的安全管理人员”为主题,开启了逐级安全培训活动第一课。
6月3日,尖峰通信电缆公司和尖峰健康科技公司均组织员工学习集团公司2024年安全月总体活动方案,对本企业编制的具体活动方案进行宣贯,并布置安全活动工作,要求相关部门按时间节点落实完成。
宣传·氛围
6月3日,大冶尖峰水泥公司组织员工观看“安全生产月”主题宣传片,要求各部门以“安全生产月”活动为契机,进一步提高认识,持续深化推动安全宣传“五进”,积极培育安全文化,广泛普及安全知识,强化应急避险知识技能宣传,扎实开展好安全培训、警示教育等宣传教育活动,全面兴起“安全生产月”活动热潮,增强员工安全意识,提高应急处置和自救互救能力,让安全成为习惯,让习惯更加安全,共同当好安全生产的推动者和守护人。
6月3日上午,尖峰通信电缆公司宣传小组,在生产车间内的柱子上张贴有关“安全生产月”知识的海报,还在车间大门处悬挂安全月主题横幅,普及安全知识,提高员工安全意识,形成人人关注安全的良好气氛。
近日,尖峰新型建材公司开展宣传安全教育活动,在厂区内悬挂安全标语和张贴安全海报,利用食堂 LED 屏幕播放安全常识和应急操作视频,并在办公楼电子显示屏持续滚动播放安全标语,还组织了一次全体员工安全知识培训。在“安全生产月”活动期间,尖峰新材还将开展岗位安全操作规程的评审和修订、安全生产大检查和隐患治理、逐级安全培训、环境应急预案演练、上半年风险防控优胜企业评比等活动。
宣誓·签名
6月1日上午,云南尖峰水泥公司员工,在领导班子的带领下,进行了宣誓,并在宣传板上签名,明确自身责任,做好安全宣传和教育工作。
6月2日上午,黄平尖峰水泥公司全体管理人员进行安全宣誓,并在横幅上签下自己的名字,以实际行动践行安全承诺。
培训·演练
为响应集团公司“安全生产月”活动方案,5月27日,云南尖峰水泥公司组织全体员工,开展以“人人讲安全,个个会应急——畅通生命通道”为主题的职业健康安全教育培训。
主讲人李春波老师在线上为云南尖峰的员工培训。李老师围绕“突发公共卫生事故院外急救知识方法”“四类重大慢性疾病的预防和控制”和“心理健康缓压疏导”三大课题进行讲解,强调要将事后救治的观念转变为事前预防,从日常工作、饮食中注重身体健康和疾病预防。
培训过程中,员工们就饮食习惯、疾病预防等内容,与李老师进行交流。李老师从合理膳食、养生方式等方面,提出针对性的建议。
6月5日,尖峰药业在金西厂区制造二部,开展了消防逃生演练及消防器材的正确使用教学。
本次演练模拟了在质检楼内突发火灾的事故。员工们在各岗位上听到火灾报警声,在各楼层疏散引导员的引导下,迅速通过最近的逃生通道撤离到紧急疏散点。相关管理人员迅速组织义务救援队扑灭火源,各部门负责人在疏散点清点人数并上报。
演练结束之后,安环部还对灭火器、消防水带等常见消防器材的使用方式进行了示范教学。
此次演练旨在让员工们切实树立起牢固的消防意识,真正掌握好面对突发事件的应变能力,能有组织、有顺序、迅速地进行逃生。
(陆献辉 全亚宁 李丽 都青青 杨丽燕 吕雅婷 王志坚 倪映权 胡宁 黄媛 周光亮 刘亚男 姜海国 叶雨靖)
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与以往相比,今年的半年会增加了一项新内容——7月24日上午,根据公司产业板块的不同,与会管理人员分成药业、水泥、其他产业三个小组展开专题讨论。讨论的主题在一周前的会议通知中已经明确:在当前经济形势和产业环境下,如何保持企业盈利能力的提升,如何促进企业更好更快发展。集团公司董事长蒋晓萌、总经理虞建红先后到三个小组作引导性发言。分组讨论结束后,各小组组长在大会上做总结汇报。由于讨论主题明确,与会管理人员准备得较为充分,在讨论中不时碰撞出思想火花。由于产业特点、市场环境的不同,各组的交流内容也有着不同的侧重点。如药业组最为关注的是调整营销策略,处理好价、量关系,加强技术创新提高生产效率和产品质量,细分专业领域做出特色市场等;水泥组则更侧重降低能源消耗、加强内部控制和管理优化、提高运行效率、向上下游产业延伸;其它产业组对明确企业定位、加强业务整合、创新营销模式、控制经营风险等方面的要求更加迫切。但归结起来,无论发言中侧重哪个方面,最后都落在一个点上:企业经营面临巨大危机和挑战,必须进行转型升级,谋求快速发展,来突出市场竞争的重围。有与会人员表示,由于公司各产业之间的相关
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本报讯“要想企业发展长远,首先管理人员眼光要放得长远。”7月24日,总经理虞建红在集团公司半年会上部署下半年工作时,特别要求各企业根据产业发展趋势和集团发展战略,制订出未来三至五年具体的中长期经营发展规划。在对下半年具体重点工作做出安排之前,虞建红着重提出了各业务板块根据产业发展趋势和集团发展战略,分别制订2016-2018年的经营战略规划的要求。虞建红指出,当前集团公司战略决策和战略发展能力、效率还有待提高,各企业对集团发展战略的宣传、理解和执行还不到位,各业务板块缺少中长期的经营规划,制约了企业经营业务的发展、核心产品和盈利能力的培育、产品品牌的建设、业务规模和综合实力的提升。去年集团公司要求国际贸易公司制订三年期工作目标,并与该公司经营班子签订三年期的经济责任制,实际效果表明,此举使经营班子经营思路更加清晰明确,在目标设置、工作安排、业务拓展等方面更加科学理性。为此,集团公司在此次会议上提出了各业务板块制订中长期发展规划的要求。根据各业务板块的行业特点、市场环境等具体情况的不同,公司分别对各业务板块发展规划的重点内容作出要求。如医药板块重点在主要盈利产品的销售增长目标、产品开发与
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本报讯为贯彻落实上级*委*深入企业讲*课的要求,7月4日,集团公司*委*、董事长蒋晓萌在云南尖峰水泥公司,为*员们做“两学一做”专题讲座。讲座中,蒋晓萌从“两学一做”活动开展的背景、总体要求、学习教育内容、主要措施等讲起,希望全体*员干部都要懂得“敬畏、感恩、谦恭、得体”,并提出了“当前企业应该怎么做”“企业未来应该如何走”等问题。蒋晓萌详细分析了水泥、药业两大产业未来发展趋势,重点强调了抢抓机遇的重要性,并指出,随着水泥行业同质化现象越来越严重,要想走差异化品牌发展之路,竞争的核心就在于加强自身管理、将成本做到极致,从而提高竞争优势。就云南尖峰实际而言,应该通过加大巡检力度,不断提升工艺技术管理水平,提高台时产量;从强化原材料采购管控入手,把好质量、价位关;通过强化销售管理,大力发展直接代理商,力争做到吨利润最大化;通过强化设备保养维护,减少设备事故,进一步降低机物料消耗;把好用人关,在不断挖掘人才、培养新人的同时逐步控制用工总数,提高劳动生产率。针对当前形势,结合公司发展战略,尖峰的*员该如何做?蒋晓萌要求云南尖峰全体*员干部要发挥好先锋模范作用,带头学习新知识、新技术、新经验
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